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    一辈子就干好一件事,回归自我岗位,聚焦健康事业,创新营销思路!---热烈祝贺好普多肽2017年春季全国营销精英会圆满落幕!

     
    “一年之计在于春”,春天是播种希望的时刻,是设定目标、制订计划的最佳时期。3月7日,好普集团旗下好普多肽生物科技有限公司全国各地分公司总经理精英汇聚于广东好普集团总部,在为期一天的2017年春季全国营销精英会上,各区域的负责人对营销工作进行了深入的沟通与交流,并确定今年营销工作的重点内容,大家的到来与积极建言分享,促进了会议的高效进行。 会议以凝聚力量的“干部准则”作为开头,鼓舞士气。 工作汇报 本次工作会议由好普集团副董事长梁新锋先生主持,首先感谢各位总经理的远道而来并表扬坚持参加每个季度营销工作会议的总经理,紧接着对好普集团总部物业管理工作、博物馆建设运营情况、罗浮山养生酒店改革与发展现状作出了简要的通报。 随后,湖南好普大同福地置业有限公司总经理阙和旭先生为股东们汇报项目的进展,2017年争取与品牌公司达成战略合作伙伴关系,积极完善项目的配套设施,多措并举、全力以赴地推进项目建设与顺利进行。 紧接着,好普集团副董事长、时代(中国)有限公司总裁蒋泽根先生以“健康事业,终身己任”为核心对各分公司总经理进行培训,从企业发展目标、人才培养、优质的产品、专业的营销团队、领先的薪酬体系和持续的盈利能力等方面给大家阐述企业的建设离不开完善的企业制度,最后结合现实案例让大家打开思路,冷静分析并进行自我反思。 经验分享 苏州分公司蒋思国总经理为大家分享抗氧化胶囊推广经验,“少一点套路,多一些真诚”是他对员工和自己的要求,对顾客的真情回报。 山西太原分公司吴运泽总经理认为,在借鉴现市场各种营销策略之时需要以“服务顾客,真诚为本”的作为绝对的前提与基础。 武汉、郑州分公司李占华总经理认为对内部员工坚持系统的培训,劳逸结合地提高员工工作热情和效率是公司营销的重要环节。 销售业绩稳步发展、 出类拔萃的厦门分公司蒋日意总经理通过分析顾客群体数据,针对不同顾客群体制定更有效的销售流程,毫不吝啬地分享了销售四步曲等干货,希望新的一年厦门与泉州市场更有干劲,把营销做得更好、更细,再创辉煌! 福州分公司吴守计总经理希望大家应该继续立足于好普这个大平台,付出更多的激情和韧性,打造实干的销售“铁军”。 广州分公司吴金俊总经理表示在当下乱象严重的保健品市场,继续专注销售优质的产品,提高服务质量、深挖潜质顾客是唯一的出路。 长春分公司杨大志总经理对好普集团这个绿色、阳光的健康事业平台一直以来的支持表示感谢,坚持参加每次会议的他认为今天的工作会议互相学习和分享的浓厚氛围使他更好地理清、总结营销思路,脚踏实地继续为健康事业奋斗。 首次参与营销精英会议的北京分公司吴慧新副总经理也认同“主人文化、服务为本”的企业文化魅力和本质所在。 东莞分公司马适有总经理、深圳分公司彭德喜总经理、佛山分公司汪树周总经理、汕头分公司胡舜轩总经理被大家斗志感染的同时进行自我反思与总结,定下目标,决心亲力亲为做好自己的市场。 济南分公司张慧立总经理汇报了去年的工作业绩后,准备学习各分公司的总经理策略,总结并有所筛选地去融入当地市场,开发更多的新资源。 工作计划 广东好普集团执行总裁李文芝女士再次强调好普“发心正”的力量,十多年的健康事业毫不动摇的根本在于,好普是坚持生产对人类健康有益的优质产品和奉献对顾客真诚无上的服务,是这样的自信和无悔使我们这个中小民营企业走到了今天。 接下来,在简单阐述子公司广东时代的新项目的营销模式后带领大家从产品宣传推广、市场政策、市场调整、活动炒作、销售目标等方面展开了2017年的工作思路和计划的热烈讨论。 领导总结 最后,好普集团董事长颜盛繁先生对本次会议的热情分享的总经理们表达高度赞扬,在宏观经济形势不明朗的情况下,大家都认真地去反思、总结自己的市场发展情况,代表大家在明确方向并朝着正确的方向迈步,营销会议正是需要大家的集思广益,互相取经和借鉴干货才更有意义。 颜董事长以“回归自我岗位、聚焦健康事业、创新营销思路、坚持四个不动摇”总结了本次营销会议的核心内容,在学习模式、走出故步自封的营销战略同时,不能忘本,定位好作为好普分公司总经理的岗位和职责,借助平台及原有的市场基础,专注做好维护顾客和好普品牌的工作,相信2017年一定会在大家有所反思改进的奋发拼搏下,是一个丰收之年。 总经理们签订2017年销售合同 参会精英人员合影,祝贺好普多肽生物科技有限公司2017年春季全国营销精英会圆满落幕!多年的“战友”带着信心、决心、任务又飞往全国各地,统一“回归、聚焦、创新”思想、凝聚力量,共同为好普品牌的明天而不懈奋斗,书写更好、更强的篇章!
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